2021年3月8日中午，城投控股集團九龍地礦集團廠家隆重召開懷化市頤年苑本職工作、錦江中心廣場本職工作本職工作車輛調度會。觸摸會議由九龍地礦集團廠家公司監事會成員立于深圳大鵬管理，九龍地礦集團廠家總總監張參洋、公司監事會的主席楊琳、總監總監余連書、劉柳及有關于團隊、本職工作責任人與會人員。

例會虛心聽取了頤年苑、錦江商業廣場工程品牌承擔責任人工程品牌倒排施工時刻記劃及質量保障處理的匯報問題，出席會議工作工作員能夠充分研討和生產調度，一個是以著 重要的毛病和困難的，系統闡述確實可實施的改善具體辦法；第二以著 工程品牌達成重要的時刻接點，對工程品牌倒排施工時刻作簡要計劃；三是以著 工程品牌工作工作員問題，據此對應調控。

   會議要求：一是要轉變工作作風，凝聚團隊發力。領導干部發揮黨員先鋒隊的作用，帶頭作表率，敢于自加壓力，主動擔當作為，奮勇當先，立足項目實際，創新工作方式方法面對項目難題，凝聚團隊一條心，發揮團隊的力量，解決實際問題。二是要統籌兼顧，確保重點任務的完成。把項目建設年度目標任務分解到季、細化到月、落實到周，同時管項目統籌兼顧內部風險防范、民生管控、資金管理、人才和人力資源管控等各方面，溝通協調好審計、施工、監理等相關單位，把各項推進工作做實做細，做到心中有數，心中有底，環環相扣，保障項目建設按期推進。三是要加大督查檢查力度，發揮績效考核的指揮棒作用。采取階段性督促檢查,實行一周一督查,工作任務與績效相互掛鉤，同時對項目建設推進緩慢無法按期完工的，按相關規定追責問責，確保各項工作及時落到實處。