為進的一步知道城相交團各子司202四年工作的一個構想，介紹各子司不斷成長業務部不斷成長位置，為城交點團后期制作品牌不斷成長格局攻打穩固的基礎，202四年7月26日，安順城交點團方案不斷成長部管理師蔡軍團隊，與實業我司司監督督辦工作室醫生何燕華、方案不斷成長部副管理師王浩幾道至九龍司，以研討會的形式介紹九龍司經營者不斷成長一個構想。九龍司總管理師支撐力夫、經理管理師李波、王磊、袁陳，財會經理代方艷及各口門、子司責任人人叁加研討會。

研討大會主持詞，九龍子公司致力于房樓盤開拓開拓領域、建筑結構工程作業領域、物業管理服務項目領域和樓盤刷卡交易領域202幾年工做組織開展談工做策略，深入到剖析了九龍單位現行發展方向受到的突破點和關鍵問題以其近些年急缺滿足的問題。

漲力夫反復強調，2023年，九龍新公司要治療好持有與增加量配電網的密切關系。第一是在市揚自然大環境向下，股權融資方案解讀緊實的自然大環境下，地產行業基本建設區域以后推廣持有樓盤基本建設。二緊密結合一覽表方案解讀的，緊扣持有房交易所軟件平臺制作、確保性租賃的服務公房、物業經理的服務樓盤做增加量配電網，充分互惠互利資金量特征，新公司趨勢提供數據基礎理論確保。

會議強調，當前九龍公司面臨的宏觀形勢嚴峻。一是房地產行業產能過剩、社會總體預期偏弱、風險隱患較多。面對市場堵塞、外部環境不確定性上升的營商環境，房地產投資工作要與宏觀政策取向保持一致。二是要認識困難、堅定信心，要深入市場、主動出擊，整合各方資源打造產業鏈，提升團隊凝聚力、戰斗力、執行力和判斷力。三是要吃透政策，圍繞中央、省市最新政策文件，摸清楚業務拓展方向，認清形勢，找準業務拓展范圍，增強造血功能。四是要面向市場，注重品質，加大宣傳，提升產品的口碑及品牌力，打造名片。（供稿：王露）