八月份24日下午三點，安順城投單位總規劃師蒙朝先在頤年苑該項目會議觸屏室進行召開大會業務生產調度會，研討會設計調度中心安順市頤年苑建沒建沒品牌建筑項目深化相關內容流程。九龍地礦裝修公司工作技能部、紙質合同計量檢測部、頤年苑樓盤專班及樓盤各參建計量單位參加開會。

會議內容審議了總企業承包組織對新項目落實時中具備方面的總結及下三步工作任務計劃怎么寫，各參展部門管理和組織確定了補充營養說話。蒙朝先體現了，吉首市頤年苑激發建成項目是吉首市2019年十件民生實事之一的重點項目，是功在當代、利在千秋的民生工程，由于受新式的冠狀支原體肺炎新冠肺炎及我們國家城市發展下進行大周圍環境后果，品牌建沒時間對比落伍。但在地方黨委干部的著力不支持及各參建機構的頻繁聽取下，大型項目建成運行對成功。

蒙朝先的標準，一要各參建標準要相同思想觀念，加強聯系，真實實行各有責職，更加充分聯系工程設計的主要性。第二是在加大活動工作進度穩步推進的一起，要遵守質工作工作和應急制造工作工作，總經營權機構要增進工程策劃 及員工搭配，提升員工含量及菅理含量。三是以法律法規來算繩，以口供、真相為重要依據，大事求是除理項目先期遺失問題。四是綜合項目實踐，已經做倒排投資項目進度，各參建機構要全心奮力拼搏，把倒排投資項目進度與工程廠房綜合了，深入推進項目發展。五是各參建方要專心致志履責，勇于嘗試擔責，帶動廉政發展勤政發展。