自3月中旬開始，為全面落實市城投集團公司、九龍地礦公司關于重點項目進一步抓緊抓實、集中精力、全力推進的指示精神，切實進一步壓實責任，提高效率，推進工作，結合銅仁市頤年苑開發建設項目、城投?融尚國際和城投?融璟都匯項目實際情況，房開公司決定實行“每日調度協調會”制度。每天19:00準時組織調度協調會，總結項目當天推進情況，協調解決存在的問題，安排第二天重點工作。會議由房開公司總經理、副總經理、各項目負責人分別主持，各項目參建單位相關負責人參會。

    “日均調度室溝通會”的實現，首先是總結報告數據來目頭天工作目標的的開展調研現象、徹底解決該工程業務網站建筑中都存在的上下級利益情況、入憲數據來工作目標的的的策劃打算表，需要各參建工作目標機關方審理工作目標有利，信息反饋不能。二要督察工程建筑監理工作目標機關方上下級利益扎實發展“四控兩管一溝通”，不斷的提升該工程業務網站建筑標準化管控關卡，加高該工程業務現場視頻標準化管控加大力度，確保日清月結，一條不紊。三是據一年度打算表級釣魚目標，倒排時期策劃，施行打算表然而的擔責科研開發制，確保“長策劃、短合理安排、實時做”，審理工作目標每種級釣魚目標檢查制，高達萬事有策劃，萬事有然而。四是向參建工作目標機關方強加于人“只要是思考體系不坍塌、小妙招總比情況多”的工作目標的的以人為本，不斷的提升參建工作目標機關方的思考體系察覺和審理工作目標力。五是需要數據來目參建工作目標機關方以上下級利益的打算表級釣魚目標上下級通力合作與配合默契，認真審理工作目標時期倒排、級釣魚目標持續發展、的擔責倒追的策略，盯人、盯事、盯然而，共同發展該工程業務網站建筑。

（城投?融璟都匯項目模板支架搭建有序進行中）

（融尚項目場平過程中）

    自該電視電話會議考核機制進行十一屆三中，借助多方聯合奮斗，各類事情已拿到本質性最新進展。首先是進行強化了議定須知的進行到位；第二是效果促進了樓盤流程進度計劃。頤年苑的開發建成樓盤流程已搞定1#樓裙樓負一層和1號樓主樓負二層的頂板澆筑，目前正在全力實施1號樓主樓負二層和2-1號樓地下室地板鋼筋綁扎；城投?融璟都匯項目已完成1#樓地下室底板澆筑、孔樁384根、6#樓獨立基礎開挖，目前正在全力實施1#樓負一層框架結構；城投?融尚國際項目已完成正負零以上場平工程，目前正在全力實施地下室場平開挖。

（頤年苑工程頂板混凝土澆筑）

（頤年苑內容2-1#樓負一層底板鋼筋綁扎）

（1#樓主樓負二層頂板鋼筋綁扎）