為提升子公司工作管理的科學有效化、正確化、考核機制化，增強學習對集團公司子公司考核機制文件格式的執行工作力，2019年10月30日下午，市九龍地礦公司項目安全環保部、合同計量部、梵源公司組織全體職工傳達貫徹集團公司近期下發的《貴州省銅仁市城市開發投資集團有限公司“三重一大”集體決策制度》、《貴州省銅仁市城市開發投資集團有限公司工作規則》、《貴州省銅仁市城市開發投資集團有限公司大額資金使用管理辦法》制度。

    在學業的過程中，店員急切就怎么樣去來執行體系做出熱議，《甘肅省懷化市城市地區發展交易集團電話有限責任機構“三重一大”集體決策制度》有利于加強公司黨風廉政建設，規范決策行為，提高決策行為，防范決策風險。《貴州省銅仁市城市開發投資集團有限公司工作規則》有利于規范辦事程序，提高工作效率，保證工作質量。《貴州省銅仁市城市開發投資集團有限公司大額資金使用管理辦法》有利于規范公司資金運行，防范資金風險。大家表示將嚴格貫徹落實，加大制度執行力，真正意義上做到有章必循，違章必究。

    另外，大集團新子司副業務經理業務經理余連書注意，預備辦公會議工人必須以我縣專業借鑒辦公會議為切入點，不斷加強大集團新子司管控方式文件夾的專業借鑒，無規距不上周圍，無方式管控就無約束條件，但方式管控的然后為的并不能管人，卻是實驗室服務管理標準業務人員犯罪行為及對業務人員的責權加上明確的，這既能有后勤保障大集團新子司決策權，也有后勤保障了工人的決策權。大集團新子司團干部工人要明確分工、明確分工，細致做到權利的范圍內的作業，絕對作業性能，融入大集團新子司營養健康而優異的管控市場秩序。