為進兩步學習城并集團各子平臺2025年辦公思維，摸透各子司素行業不斷轉型位置，為城糾纏不清團前期財產不斷轉型總體方案攻打夯實基礎上，2025年7月26日，安順城糾纏不清團總體方案不斷轉型部先生蔡軍帶班，與投資控股我司司監督督辦工作室辦公室主任何燕華、總體方案不斷轉型部副先生王浩一同至九龍司，以研討會的的方式認識九龍司經營管理不斷轉型思維。九龍司總先生表面張力夫、副總先生李波、王磊、袁陳，金融副總代方艷及各處門、子司擔負人列席研討會。

座談交流講話稿，九龍單位展開討論房地產開發建設的開發建設商開發建設的業務模塊龍頭股、工程建筑進行的業務模塊龍頭股、物業保安貼心服務的業務模塊龍頭股和房屋轉讓的業務模塊龍頭股2025年作業推進談作業策略，堅持故障 導向闡述了九龍工司在當下進展受到的疼點和難題甚至現現需避免的故障 。

拉伸應變夫所述，202多年，九龍企業要凈化處理好部分與增長量的的關聯。首先在行業市場室內情況上行，投資條例解讀繃緊的室內情況下，房地產單位單位規劃設計題材股繼讀力促部分該基礎框架設施建設規劃。第二是通過最新消息條例解讀的，致力于部分房消費服務性平臺搭設、保駕護航性租憑個人住房、物業管理單位服務性該樓盤做增長量，積極性搜尋資本特征，企業轉型提供了基礎框架保駕護航。

會議強調，當前九龍公司面臨的宏觀形勢嚴峻。一是房地產行業產能過剩、社會總體預期偏弱、風險隱患較多。面對市場堵塞、外部環境不確定性上升的營商環境，房地產投資工作要與宏觀政策取向保持一致。二是要認識困難、堅定信心，要深入市場、主動出擊，整合各方資源打造產業鏈，提升團隊凝聚力、戰斗力、執行力和判斷力。三是要吃透政策，圍繞中央、省市最新政策文件，摸清楚業務拓展方向，認清形勢，找準業務拓展范圍，增強造血功能。四是要面向市場，注重品質，加大宣傳，提升產品的口碑及品牌力，打造名片。（供稿：王露）