為實時、準確度地把握品牌基金處理事業情況下，確實行之有效較快充分利用低作用基金搞活事業，進十步抑制國有制基金作用。202四年九月份25日午后，九龍地礦品牌總營銷經理杜黔武在品牌五樓研討會通知室操辦隆重召開基金安全管理事業議題會，品牌引領者班子、各處門、子品牌關聯承接人報考研討會通知。

會上通報九龍公司《關于開展項目資產投資領域專項清理工作的通知》(銅九龍地礦發〔2023〕30號)文件，并對清理工作相關要求作出說明，科技公司匯報九龍地礦公司股權、不動產等梳理情況報告，與會人員圍繞報告的現狀、存在的困難和問題進行了深入的討論，總經理杜黔武作下一步工作部署。

總經歷杜黔武規范要求，一要進一歩挺高掌握。有力掌握某項業務的很至關重要性、迫切性。要把財力請理業務引向深刻，敢講奉獻，主動的作，主動性統一行動起來，進一大步挺高程序執行被轉化率，做好組織領導攻堅戰統一行動起來見導致、出初步成效。其次咬住壯大前景機遇期，爭對幾大類財力情形確認進一大步能夠的開發利用存量策略開發利用存量舊財力、重啟沉睡資原。從多特點集中領域，以多策略實施實施，用多方法手段推動被轉化，主動性采取相應財力持續整改與產品定位轉型升級、進一大步完善財力用途、引進人才和做好行業化操作治理等路線，有力發掘財力風險市場價值，對空置效率低財力有爭性需求完成開發利用存量，挺高投資收益技術水平，完成公有財力的合算、增值率。三要進一歩加強協調。各不門、子單位都要以更高效的聚力做好組織領導業務提質提效。穩固牢固“一盤菜棋”理論，建成密切配合、一同實施的雄厚聚力，著力以赴進行好財力請理業務，建成優產品服務質量高標成果展，為促進公有財力潛能能夠業務，為公司企業優產品服務質量壯大前景提拱超強力承重。